Blog Clefs du Web

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Clefs du Web est associé au site Arteacom. Ce blog est destiné à la publication ponctuelle d'informations liées au techniques de référencement naturel, de rédaction commerciale et mise en page web.

Ce blog n'a pas pour vocation à reprendre des informations déjà largement diffusées sur le net. Il présente des méthodes et réflexions nées d'une pratique professionnelle exercée auprès des clients d'Arteacom.

dimanche 22 février 2015

L’effectuation, une nouvelle manière de concevoir la création d'entreprise





J’ai assisté dernièrement à la présentation très captivante qu’a faite Michèle Sornin d'une nouvelle approche de la création d’entreprise : l’effectuation.

En préambule, j’aimerais préciser que l’effectuation n’est pas un ixième concept alambiqué élaboré par des penseurs new age.  :>D  Il s’agit d’une manière différente de percevoir l’entrepreneur et l’énonciation de principes de bons sens à l’attention de ceux qui sont tentés par la création d’entreprise.


Laissons les mythes au placard !

 

Depuis des décennies, le créateur d’entreprise dans la représentation collective est perçu comme quelqu’un de fonceur, visionnaire, à l’imagination débordante, courageux et stratège de haut niveau. Un individu aux compétences multiples, situé  largement au-dessus de la moyenne. Celui qui dont les idées géniales nous laissent pantois, à nous dire « Quel cerveau incroyable ! Pourquoi ne suis-je pas aussi bien équipé en la matière ? ».

Partant de sa longue expérience de terrain, Michelle nous a expliqué en quoi cette image du chef d’entreprise fait partie de notre mythologie contemporaine*  et qu’il n’est pas nécessaire de correspondre à ces critères fantasmatiques et restrictifs pour se lancer et faire vivre sainement une entreprise.

La réussite qui nous épate est très souvent le résultat d’un long processus parsemé de nombreux tâtonnements et échecs.

Selon l’approche de l’effectuation, pour entreprendre d’une façon judicieuse,  il est important donc, d’avoir intégré des principes pragmatiques.

Entreprendre avec ce que l’on est

 

- On ne se lance pas dans les affaires parce qu’on a déniché une super idée qui a fait florès à l’autre bout du monde et que l’on va dupliquer.
On se lance en mobilisant ses propres talents, passions et compétences, en faisant participer son entourage (c’est déjà en soi, une bonne façon de tester certaines des compétences de l’entrepreneur…la capacité de présenter son projet et de faire adhérer à ses idées).

 Evaluer ce que l'on accepte de perdre

 

- On mesure les enjeux de manière sage, en se disant, bon, si je me casse ma figure après avoir investi dans un site marchand à 70.000 E qui au final risque de faire flop, vais-je être ébranlé pendant plusieurs mois ou bien vais-je pouvoir expérimenter rapidement d’autres voies ?
On ne se lance pas en se mettant d’emblée une pression folle après avoir investi toutes ses économies…ou celles de mamie ou bien après avoir mobilisé un temps considérable de développement, tests en tous genres…

Rester ouvert aux opportunités

 

- On reste ouvert aux évènements et à ceux dont la démarche pourrait très bien s’imbriquer à la nôtre, la transcender pour en faire une réussite de groupe. La réussite individuelle dans les affaires est rare…ça n’est pas pour rien si l’on a inventé l’entité « entreprise », n’est-ce pas !

Mettre son énergie là où il faut !

 

- L’approche « business plan super bien ficelé » et « étude de marché bétonnée » a pris un peu de plomb dans l’aile et rassure de moins en moins car le monde bouge très vite. L’étude de marché qui prend 6 mois de travail et beaucoup d’énergie à ses auteurs peut être frappée d’obsolescence au moment même où ces derniers tentent de s’appuyer dessus pour obtenir des financements.  Le business plan reste toutefois très utile, soyons clairs, auprès de certains financeurs, quand il est étayé par une expérience de terrain positive.
Ce que nous disent les partisans de l’effectuation, c’est que tous ces efforts très rationalistes  mobilisent beaucoup d’énergie mentale, ralentissent le processus et  font souvent entrer le doute dans le projet. Rien ne vaut donc de se mettre en route !

Apprendre le métier d’entrepreneur !

 

Je rajouterais, partant de ma propre expérience, que si la création d’une activité commerciale nécessite de posséder des compétences dans son domaine professionnel, de vibrer ardemment pour ce que l’on fait, elle suppose également de posséder toute une palette de talents et de savoir-faire en matière de gestion et négociation commerciale. Toutes ces choses subtiles que l’on apprend de manière empirique et que l'on peaufine éventuellement avec des professionnels aguerris. L'intérêt de ces derniers résidant justement, dans leur faculté à cerner rapidement les problématiques de terrains et leur capacité  d'aider l’entrepreneur à déployer ses propres solutions.

Lors de nos nombreux échanges en matière informatique et commerciale, j’ai pu constater à quel point Michelle Sornin possède une connaissance profonde et éclairée des rouages de l’entreprise. Cette culture de terrain, elle la met au service de ceux qui, dans leur projet d’entreprise, souhaitent se doter des bons outils, des bons réflexes et des bons questionnements.

Michelle Sornin : Accès Info Communication : Spécialiste de l’entrepreneuriat.

Mythologie contemporaine * : pour ceux que cela intéresse : lire le célèbre ouvrage « Mythologies » de Rolland Barthes à qui l’on rend hommage en ce moment.

Par Muriel. Arteacom.

lundi 16 février 2015

...l'intérêt de mettre à jour ses articles web




Infos obsolètes !!!
A la faveur d’une recherche d’informations sur les techniques de création de pages web affichables sur différents médias, le fameux responsive design, je suis tombée sur un article technique daté de 2012. Un vieil article, donc.

Je n’avais pas pris la précaution d’affiner ma recherche par date comme nous le propose Google. C’est à dire de demander uniquement les articles mis en ligne il y a moins d’un an, moins d’un mois etc. Et je suis donc tombée sur un article dont le contenu semblait sérieux et intéressant mais qui devait certainement contenir des infos inutilisables compte tenu de l’évolution ultra rapide des techniques. Je n’ai pas trouvé sur le site d’infos actualisées au sujet du responsive design. Le moteur de recherche interne ne m’a fourni aucun résultat…même pas l’article de 2012. Et c’est bien dommage !

Tout ça pour dire qu’il y a tout intérêt lorsque l’on publie des actualités à :


  • les mettre à jour au niveau contenu ou bien les dépublier quand elles sont très anciennes,
  • afficher la date de l'article dans la page car c’est un repère important pour le lecteur selon la nature sujet,
  • actualiser la date ou à insérer la date de la mise à jour à côté de l’ancienne date comme le fait le site Alsa Création ci-dessous,
  • vérifier  que les liens qui pourraient figurer dans l’article sont toujours actifs et ne pointent pas vers des pages inexistantes...la fameuse "erreur 404".

C’est une façon cohérente de gérer ses contenus. Cela permet d’animer un site ou un  blog sans à chaque fois avoir à reprendre les textes dans leur totalité ce qui demande moins d'énergie et de temps. Ces actions sont excellentes pour le référencement.

Il va sans dire que j'essaie d'appliquer à ce blog ce genre de recommandation... Je l'ai fait à quelques reprises concernant Facebook ! :>)

Ci-dessous, une capture d'écran d'Alsa Création. une manière très professionnelle de gérer ses actualités !!


Article par Muriel Arteacom : référencement web.